●iPad是娱乐的 E人E本是商务的

为何之前生产的都是背背佳和好记星产品等消费级别的产品，但为何却又在2008年开始投入这么大的资源和精力做E人E本，这个问题近几年一度成为业内讨论的话题。

杜国楹先生对此答道：“当时在整理笔记本时冒出了一个想法，有没有可能做一个数字化的设备，一辈子就一个本子，需要分享、需要查询，需要做所有的东西都可以快速的查询。最初的想法不是今天的平板电脑，是数字的记事本，产品后期开发的过程中，3G开通了，Android来了，所以觉得数字记事本的定义可以放大，于是快速的变成今天大家所谓的平板电脑。”

专访杜国楹先生

2010年1月7日E人E本上市，比iPad发布还要早一个月，E人E本是比iPad更早的平板电脑，为什么在最近的营销过程中，E人E本一直没有强调最早或者发明创造的概念呢？

●iPad是世界的 E人E本是中国的

杜国楹先生对此答道：“产品对消费者来讲最早不重要，最好才重要。苹果确实是一家非常卓越的产品，不仅仅是IT这个行业，IT行业的产品，更新的速度，对用 户的要求，比其他行业要求更高，但是这个行业我们自然认为是最顶级的产品。所以我们自己内部也说，E人E本很可悲，因为你一出门，一上市就撞上了iPad，就与全世界最顶级的公司竞争。但反过来说，E人E本也很幸运，你一出生，在这个舞台上就找到了全世界最顶级的对手，所以我们说竞争是能促进企业发展，推动企业竞争最大的动力不是企业，而是客观外围的竞争环境。”

“E人E本从头到尾是最不像iPad的Pad，我们长的最不像iPad，我们在2010年看到第一代iPad出来的时候，我们在中国基于本土对用户思考定位的产品，不能因为iPad是一款伟大的产品就要抄袭，我认为抄袭只能是山寨，不是我们企业想要做的。我们要弃其行，学其神，基于我们的定位如何为中国的用户打造一款适合他们的，最后赢得非常高口碑的产品。所以我们外观上，界面上从来没有刻意模仿，我们一直保持自己的特色。”

“iPad有非常多值得学习的东西，敢于做出舍弃，敢于把复杂的问题做简单，把最简单的东西做的傻瓜。把复杂的东西做简单很难，面对众多选择的时候，能做一个最纯粹的选择很困难。但是我们跟iPad不同，iPad和E人E本有什么区别，iPad是放眼世界，要适合亚洲人、美洲人、非洲人，不管在哪儿都适合。iPad是世界的，E人E本是中国的，我们是基于对中国用户的观察和思考所定义的一款产品。”

杜国楹先生

●iPad是年轻的 E人E本是成熟的

iPad是偏娱乐的，能不能办公？能。E人E本是商务的，一定是比iPad强，E人E本能娱乐吗？能，但是比iPad差。交互上，iPad只能用手，我们在交互上不但能用手，还能用笔，笔的价值是什么？手是消费内容，获取内容，从iPad，消费者更多的是消费内容，获取内容。E人E本除了可以获取之外，更大的是用这只笔快速的生产，高效的生产，这是跟iPad的区别。

品牌上，iPad是年轻的，E人E本是成熟的。iPad的用户大量的是80后、90后、00后，E人E本的最主流的用户是70后、60后占30%，80 后、90后的人群还比较小，新一代的E人E本有更多年轻用户的趋势，因为手笔都可以用。我们是服务于职场和工作的产品。

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●iPad是娱乐的 E人E本是商务的 为何之前生产的都是背背佳和好记星产品等消费级别的产品，但为何却又在2008年开始投入这么大的资源和精力做E人E本，这个问题近几年一度成为业内讨论的话题。 杜国楹先生对此答道：“当时在整理笔记本时...